
2025年3月31日下午,珠海大橫琴集團(tuán)有限公司(以下簡稱“大橫琴集團(tuán)”)紀(jì)委書記薛靜波一行到深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“寶鷹建設(shè)”)調(diào)研經(jīng)營發(fā)展工作,并現(xiàn)場參觀了南山區(qū)科技創(chuàng)新中心項目。
大橫琴集團(tuán)紀(jì)委書記 薛靜波
座談會上,大橫琴集團(tuán)總經(jīng)理助理、寶鷹建設(shè)董事長陳衛(wèi)城系統(tǒng)匯報了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營挑戰(zhàn)、應(yīng)對舉措及需集團(tuán)支持事項;常務(wù)副總裁劉清松重點介紹了公司戰(zhàn)略升級規(guī)劃及未來三年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域重點工作推進(jìn)方案作專項匯報。
大橫琴集團(tuán)總經(jīng)理助理、寶鷹建設(shè)董事長 陳衛(wèi)城
寶鷹建設(shè)常務(wù)副總裁 劉清松
薛靜波書記對寶鷹建設(shè)需要集團(tuán)支持的事項進(jìn)行了回復(fù),并對寶鷹建設(shè)2025年經(jīng)營管理工作提出了以下工作要求:一、深化黨建引領(lǐng),賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。要以"三不腐"機(jī)制建設(shè)為抓手,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用,營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。二、強(qiáng)化管理賦能,實施治理升級。要嚴(yán)格貫徹"制度先行、流程規(guī)范"的管理方針,全面優(yōu)化責(zé)任體系,鍛造高效務(wù)實的工作作風(fēng),針對歷史遺留問題建立專項整改機(jī)制,切實提升管理效能。三、筑牢風(fēng)險防線,保障穩(wěn)健運(yùn)營。要組建風(fēng)險防控專項工作組,創(chuàng)新管控手段,聚焦重點領(lǐng)域開展攻堅行動,以系統(tǒng)性解決方案化解潛在風(fēng)險,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。四、凝聚發(fā)展合力,激發(fā)組織動能。號召全體干部員工發(fā)揮主觀能動性,圍繞戰(zhàn)略部署形成協(xié)同作戰(zhàn)格局,共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。五、明晰戰(zhàn)略定位,深耕區(qū)域市場。要立足深圳、珠海核心區(qū)域,輻射粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇,堅持市場導(dǎo)向與品牌創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,重塑行業(yè)競爭力。
寶鷹建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。